Slide background

مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش

مدیریت استراتژیک و ساختار

مدیریت فرایندهای کسب وکار

ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺭﺍﻫﻜﺎﺭﻫﺎﻱ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ

مدیریت تغییرات سازمانی

ﻣﻌﻤﺎﺭﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ

Slide background

با زاوش، اوج گرفتن را بیاموزید.

ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﻭ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺳﺎﺯﻱ

ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ

ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎﺯﺍﺭﻳﺎﺑﻲ ﺗﻌﺎﻣﻠﻲ

ﻋﺎﺭﺿﻪ ﻳﺎﺑﻲ ﻭ ﺑﻬﺒﻮﺩ

ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ

Slide background

با زاوش، اوج گرفتن را بیاموزید.

مدیریت زنجیره تامین

مدیریت عملکرد سازمانی

مدیریت استعدادها

مدیریت عملیات

طراحی و آموزش دوره ها و سمینارهای تخصصی

درباره ما

مشاوران سیستم‌های پیشرفته زاوش با هدف کمک به ارتقا توانمندی‌ها و بهره‌وری سازمان‌ها شکل گرفته است. به این منظور خدمات تخصصی مشاوره و اجرایی در حوزه‌های مدیریت و فناوری اطلاعات را در دستور کار خود قرار داده است و با رویکرد مدیریت فرآیندهای کسب وکار و معماری سازمانی سعی در تحقق این هدف دارد. امروزه مدیریت فرآیندهای كسب و كار بعنوان یك دیسیپلین مدیریت جامع ظاهر شده است كه علاوه بر دربرگرفتن روش‌های تحلیل و مدلسازی، تكنولوژی‌های با محوریت فرآیند را نیز لحاظ می‌كند. درعین حال در كنار رویكردهای مربوط به معماری سازمانی مسائل دیگری همچون کمک به همراستایی استراتژیك و پیاده‌سازی استراتژی، توسعه حاکمیت سازمانی و مدیریت سرمایه‌های انسانی را امکان‌پ‍ذیر می‌سازد. در این رویکرد روش هایی كه در گذشته با عناوین مختلفی برای بهبود فرآیندها و بهینه‌سازی سازمان ها به كار برده می شده است لحاظ شده است . مشاوران شركت های زاوش با در نظر گرفتن موارد ذكر شده و با همكاری متخصصان داخلی و خارجی و با توجه به فرهنگ و خصوصیات كشور این توانمندی را دارد كه سازمان ها را در رسیدن به اهدافشان و افزایش توان رقابتی‌شان یاری نماید.

حیطه های فعالیت

مشاوران زاوش یک ترکیب منحصر به فرد از مهارت ها، رویه ها و ابزارها را فراهم کرده است که کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار سازمان ها به شکلی چابک و رو به رشد توسعه یابند. مشاوران زاوش خدمات خود را به سازمان ها در چهار حوزه اساسی فرآیند، کسب و کار، فناوری و آموزش ارائه می دهد.

سوابق کاری

مشاوران سیستم‌های پیشرفته زاوش ، در زمینه های مدیریت و بهبود فرآیند های کسب وکار، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت روابط مشتری، استقرار سیستم های اطلاعاتی و دیگر پروژه های مشاوره مدیریت در سازمان های داخلی و خارجی،فعالیت های مختلفی انجام داده است.

همکاران

شركت مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش علاوه بر استفاده از مشاوران داخل كشور در حال حاضر ارتباطاتی با مراكز تحقیقاتی ، دانشگاه ها و شركت‌های معتبر خارج از کشور نیز دارد که توانایی عملیاتی و همچنین دانش آکادمیک و تجربی این سازمان را چندین برابر کرده است.

آموزش

مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش دوره‌های آموزشی متنوعی در حوزه های حساس مدیریتی امروز نظیر بهبود و مدیریت فرآیندهای كسب و كار، معماری سازمانی، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت روابط مشتری و همچنین مدیریت ریسک و تغییر را متناسب با شرایط و نیاز سازمان مورد نظر برگزار می کند.

امروزه مدیریت فرآیندهای كسب و كار بعنوان یك دیسیپلین مدیریت جامع ظاهر شده است كه علاوه بر دربرگرفتن روش‌های تحلیل و مدلسازی، تكنولوژی‌های با محوریت فرآیند را نیز لحاظ می‌كند. درعین حال در كنار رویكردهای مربوط به معماری سازمانی مسائل دیگری همچون کمک به همراستایی استراتژیك و پیاده‌سازی استراتژی، توسعه حاکمیت سازمانی و مدیریت سرمایه‌های انسانی را امکان‌پ‍ذیر می‌سازد. در این رویکرد روش هایی كه در گذشته با عناوین مختلفی برای بهبود فرآیندها و بهینه‌سازی سازمان ها به كار برده می شده است لحاظ شده است

خدمات

مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش در راستای ارائه راهکارهای یکپارچه به مشتریان ترکیبی از خدمات مختلف را در قالب موارد زیر مهیا می کند .


فرآیندهای کسب و کار پایه و بنیان اجرای عملیات در هر سازمان و دست یافتن به اهداف در آن سازمان می باشد. مشاوران سيستم‌هاي پيشرفته زاوش، با تسلط بر مفاهيم مرتبط با فرآيند به سازمان‌ها در جهت روان سازي فرآيندها و بهبود آنها در راستاي كاهش هزينه‌ها و افزايش رضايت مشتري كمك شاياني مي نمايند.

هدف سازمان ها دستیابی به نتایج عملکرد قابل توجه و در نهایت سودآوری می باشد. مدیریت کسب و کار و شیوه مدیریت کسب و کار نقش قابل توجهی در دستیابی به اهداف سازمانی دارد. مشاوران سیستم های پیشرفته زاوش ابعاد مختلف کسب و کار سازمان ها را بررسی نموده و راهکارهایی برای بهبود فراهم می آورد.

امروزه، کسب و کار و فناوری به شکل جدایی ناپذیری در ارتباط با هم هستند و تقاضا برای فناوری که سبب تحولات کسب وکار شود به سرعت در حال رشد است. گروه مشاورات زاوش به مشتریان خود کمک می کند تا چالش های اساسی خود در زمینه فناوری و اطلاعات حل و فصل کنند.

مشاوران زاوش دوره های آموزشی و سمینارهای تخصصی در حوزه های مرتبط با فعالیت های خود را طراحی می نماید و متناسب با نیازسازمان ها این دوره ها را برگزار می کند.

اوج گرفتن را بیاموزید

ﻣﺸﺎﻭﺭﺍﻥ ﺯﺍﻭﺵ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻛﻤﻚ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ ﻭ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﭘﺬﻳﺮ ﻭ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩﺷﺎﻥ ﺗﻔﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ، ﺭﻳﺴﻚ ﺭﺍ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪ ﻭ ﺩﺭ ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺟﻬﺎﺕ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻳﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﻱ ﺫﻳﻨﻔﻌﺎﻥ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺭﺍ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻛﻨﻨﺪ .ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﻫﺎ ﻳﺎﺭﻱ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ

مشتریان

مشاوران زاوش با ارائه راهکارهای یکپارچه دربرگیرنده کسب و کار، فرآیندها و فناوری و با توجه به فرهنگ و خصوصیات كشور این توانمندی را دارد كه سازمان ها را در رسیدن به اهدافشان و افزایش توان رقابتی‌شان یاری نماید.